本号为马甲，因为大大小小跟了创业团队，也自己亲自创业过。没有任何成就与成功，就说说自己感慨。
有相同感慨的朋友不妨吐吐槽，憋在心里真的很累。
现在老了，感觉自己有点认命了，这辈子能干什么自己也知道了。有时候感觉不是做管理，不是创业的命。
1、太能干了，身为站长出身，从技术到美工到编辑全都会。很多情况下认为小问题都可以自己解决，把一些时间都耽搁在鸡毛蒜皮的上面了。
2、没有充分的让权或授权，把一些事情拦在自己身上，说白了是不放心。
3、不太懂得如何监督，知道第二个问题了发现监督不到位，很多任务，很多人安排，有时候感觉毛手毛脚。
4、对于创业公司，最大的确定就是变现。（如果有投资的话，这个可能要放到第一位，因为99%的投资人不是天使）
5、所做的项目一定要专注，一个专注的项目可以让你的团队不断的去优化。（但是这个有前提就是能生存，这个就是考研创业者的商业头脑了，这个我不在行，很是头疼。）
6、还有就是我们做网络做网站的人太宅了，在QQ上能聊个昏天暗地，面对面聊天就变成闷葫芦了。
7、最大的弱点就是太不会讲价了，我觉得与个人性格有关，应该太好面子了。
8、选择项目一定要在3个月内能产生流水的，哪怕不赚钱的那种。
9、选择创业团队人员，千万不要把七大姑八大姨小姨子什么的都叫来，要记住你不是有钱人。亲戚真的没办法管，还有投资人安排的人也坚决不要随便要，因为你动也不是不动也不是，管的严也不是不管更不是。
10、看到@箫语 的帖子也想到自己老大不小了，无房，老家的宅子都有了，周边的房子都盖上了只有我的空旷……哎。混了这么多年白混了。
11、选择项目一定要选择你喜好的，虽然我能随时调动自己让自己投入进去，但是不是内心喜好的还是容易投入精力不够100%。
12、在说说家庭，创业团队感觉最好不要老婆参与进来，虽然都说自己人会更用心更努力。但是两个人的感情很容易出问题。一天到晚都是吵吵吵……
13、还有一个问题就是执行力，创业需要100%的精力投入，有些时候经常会纠结私心，这个时候最好还是考虑能不能做，然后及时的与投资人或团队核心人员用心沟通。闷在心里说真的确实很累。
14、还是说到个人的家庭问题，最好不要自己的女人在一起工作，还有的就是明令禁止办公室恋情。（个人觉得利弊都有，还是需要拿捏）（个人觉得两个人在一起工作会出现很多私人问题，因为私人问题导致工作的怠慢）
15、还有一个问题不得不重复说，不要把老婆带到公司作为同事，太烦了（虽然不是她的错）。例如：做一件事情很投入的时候没时间理会她，或者不小心说话的语气不对。那个麻烦事可大了，有的闹心了。
还有因为工作上的意见不同，争吵、工作上的安排。……
滴水管网络好卡，编辑继续，说的可能有点乱，纯属牢骚。
我觉得搂猪还落了一条：不能和昏昧的人共事
你都已经清晰的认识到自己的不足了，多难能可贵啊，口才不好，就把耍嘴皮子的事情交给精明强干的手下去做啊。
你第一条都提到这个了，到这了又开始犯糊涂了，做好你CEO该做的事，赶紧带出来一组根正苗红的小团队
你把业务的工作都做了，跟着你混的弟兄还怎么吃肉？你只让人家啃骨头吗？你还让你不让你手下的人发挥聪明才智了
虽然舞台是你的，主角也得由团队所有的人轮番演啊
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